Danone Nestlé
Stratégie Corporate | Stratégie business | Stratégie fonctionnelle | Conclusion


Nestlé > Stratégie Business:

- Stratégie de différenciation

- En multipliant le nombre de marques qu ’il possède avec des marques locales, nationales, européennes et internationnales
- Avec une adaptation de l ’offre à une cible de clientèle particulière variant selon les marques

- Stratégie d ’innovation

- Pour les pays émergents, le critère le plus important dans les compétences techniques sera la recherche de qualité
- Pour les pays développés, le critère le plus important dans les compétences techniques sera l ’innovation

 













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